關(guān)鍵詞：成都管理咨詢 十五五規(guī)劃 薪酬 績(jī)效 人力資源
作者：眾智云慧管理咨詢PMO項(xiàng)目管理中心
日期：2026年1月26日
正文：
2026年1月21日，某單位“十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略研討會(huì)在成都召開。此次會(huì)議恰逢我國加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，旨在立足“十四五”發(fā)展積淀，科學(xué)謀劃“十五五”時(shí)期戰(zhàn)略布局，為企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)、筑牢根基。會(huì)議特別邀請(qǐng)了眾智云慧管理咨詢團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理、國企改革與人力資源領(lǐng)域的高級(jí)顧問，通過專業(yè)賦能為規(guī)劃編制注入第三方智力支持。
作為我國產(chǎn)業(yè)體系的骨干中堅(jiān)力量，國資央企在“十五五”時(shí)期肩負(fù)著以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，重構(gòu)國家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要使命。本次研討會(huì)緊扣時(shí)代脈搏，采用“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃3KS模型，以“戰(zhàn)略頭腦風(fēng)暴”和結(jié)構(gòu)化方式開展戰(zhàn)略議題研討，有效規(guī)避傳統(tǒng)研討“一放就散，一收就窄”的弊端。研討過程中，眾智云慧管理咨詢團(tuán)隊(duì)先后運(yùn)用SWOT分析法、PESTEL分析法、魚骨圖法、時(shí)間軸、BCG矩陣等專業(yè)工具，按照“問題——原因——對(duì)策”的邏輯層次，從不同維度對(duì)核心議題進(jìn)行深度剖析，使每位參與者的經(jīng)驗(yàn)智慧充分碰撞，實(shí)現(xiàn)了從“直線思維”向“立體思維”的轉(zhuǎn)變，確保研討成果兼具全面性與實(shí)操性。
會(huì)議聚焦當(dāng)前國企改革發(fā)展的核心命題，圍繞央企重組、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)拓展、資源整合、收入分配改革五大關(guān)鍵議題展開重點(diǎn)研討。在央企重組專題討論中，參會(huì)人員結(jié)合成都等地國企通過多輪戰(zhàn)略性重組實(shí)現(xiàn)“從分散經(jīng)營到集約發(fā)展”的成功案例，深入探討了重組并非簡(jiǎn)單“物理疊加”，而是要通過資源聚合、機(jī)制革新實(shí)現(xiàn)“化學(xué)反應(yīng)”的核心邏輯，明確了“主業(yè)歸核、資產(chǎn)歸集、產(chǎn)業(yè)歸位”的整合思路。針對(duì)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與新業(yè)務(wù)拓展，大家一致認(rèn)為，應(yīng)把握“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略機(jī)遇，一方面推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，另一方面加大新能源、新材料、低空經(jīng)濟(jì)等新興賽道布局，同時(shí)借助“AI+”專項(xiàng)行動(dòng)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育發(fā)展新動(dòng)能。在資源整合與收入分配改革議題上，與會(huì)專家與企業(yè)代表圍繞優(yōu)化資源配置效率、健全市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容交換意見，為破解發(fā)展瓶頸提供了多元思路。
按照前期簽訂的“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢合同，眾智云慧管理咨詢團(tuán)隊(duì)將為該單位提供全鏈條、綜合性的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容涵蓋前置課題研究、戰(zhàn)略研判、總體戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)和規(guī)劃報(bào)告編制指導(dǎo)與評(píng)審等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成從理論研究到落地實(shí)施的完整服務(wù)閉環(huán)。在前置課題研究階段，咨詢團(tuán)隊(duì)將聚焦行業(yè)趨勢(shì)、政策導(dǎo)向與企業(yè)實(shí)際，開展系統(tǒng)性調(diào)研分析；戰(zhàn)略研判環(huán)節(jié)將結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，精準(zhǔn)定位核心優(yōu)勢(shì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)；總體戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略路徑設(shè)計(jì)將立足“十五五”時(shí)期現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要求，明確發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)與實(shí)施步驟；最終通過規(guī)劃報(bào)告編制指導(dǎo)與評(píng)審，確保成果科學(xué)可行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
眾智云慧高級(jí)顧問表示，“十五五”時(shí)期是國資央企優(yōu)化布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵窗口期，本次研討會(huì)的召開為規(guī)劃編制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。咨詢團(tuán)隊(duì)將充分吸收研討成果，發(fā)揮在戰(zhàn)略管理、國企改革領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，深度結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，助力其構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)布局，并將以此次研討會(huì)為契機(jī)，凝聚共識(shí)、匯聚合力，加快推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制工作，通過戰(zhàn)略引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)在深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，為服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
此次戰(zhàn)略研討會(huì)的成功召開，不僅為某單位“十五五”時(shí)期的發(fā)展指明了方向，也為國企在新時(shí)代背景下通過科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)改革發(fā)展提供了有益借鑒。隨著規(guī)劃編制工作的有序推進(jìn)，該單位將以更清晰的戰(zhàn)略定位、更務(wù)實(shí)的發(fā)展舉措，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的征程中書寫新的發(fā)展篇章。
（資料來源：眾智云慧成都管理咨詢CRC行研中心）
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